プロダクトコンサルテーション
| お客様とともに目的から導き出されるアクションプランを整理し、業務プロセス、運用ルールを明確にします。 システム移行計画、教育計画、パラメータ設定作業など、CRM立上げに向けたトータルサービスを提供します。 【プロダクトコンサルテーションの内容】 1.プロジェクトの立ち上げから定着化終結までのプロジェクトマネジメント 2.目的から目標とアクションプランの導き出し 3.部門間を跨ぐプロセス、フロー、役割、ルールを明確化 4.最適な利用方法と設定パラメータの決定 5.システム移行計画、教育計画の策定 6.戦略箱のパラメータ設定作業 7.テスト稼動後のモニタリング会議開催 ※「6.戦略箱パラメータ設定作業」以外はお客様とともに実現する内容です。 |
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